达瑞电子于8月21日成功举办了本年度的第三期读书分享会。本次活动的焦点是深入探讨彼得·圣吉的经典之作——《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》。此次分享会吸引了公司内部120余名员工的积极参与，并且通过线上平台与昆山、秦皇岛及越南分会场的同事们共享了这场知识的盛宴。

特别值得一提的是，公司的新生力量“星瑞班”校招生们也热情参与其中，为这场知识的盛宴增添了更多活力与激情。

名师引领，探索学习型组织

活动特邀了全网累积百万粉丝的知名哲学博主刘小播老师。刘老师以其深邃的思考和案例式的分享方式，引领现场及在线的观众们踏上了一场关于学习型组织的探索之旅。他以“你所理解的学习型组织是怎样的？”为引子，自然引出“组织为何需要学习？”及“系统思维的重要性”等核心议题，激发了大家的深刻思考与热烈讨论。

系统思维，温故而知新

在分享过程中，刘小播老师首先带领大家重温了系统思维的精髓，包括“三大特征”、“六大障碍”、“八大陷阱”以及具有深远影响的“12大杠杆点”，并强调了高杠杆点在推动组织变革与进步中的巨大作用。随后，刘老师通过一系列精心设计的互动环节，将理论与实践紧密结合，使抽象的管理理论变得生动而具体。

实践应用，互动中深化理解

在探讨“增长极限循环图”的环节中，各小组成员进行了热烈的讨论，他们运用所学知识分析工作中遇到的实际问题，更深入认识系统中推动增长的正反馈、限制增长的负反馈，识别系统增长极限。同时，“微笑测试”环节以轻松愉快的方式让大家亲身体验到情绪的力量，并意识到在团队合作中善用情绪的重要性，为提升团队凝聚力和协作效率提供了宝贵的启示，善用情绪可以让团队合作更高效。

心智探索，关于幸福的哲学思考；

分享会上，刘老师带领大家深入探讨了信念、立场、经验和价值观等心智模式的关键因素，帮助大家更好地识别了解自己的心智模式。同时，他还分享了如何制定共同愿景的方法，从找到个人愿景到共享愿景和整合个人愿景，最终形成组织的共同愿景，为打造学习型组织提供了宝贵的指导。

此外，刘老师还阐述了幸福的三个关键要素：体验、意义和自我，这三个要素相互交织，他引用了尼采的名言：“对生命既全力以赴，又不抱持任何期待”，以此引导我们用哲学来思考生活的真谛，以更开阔的视野去面对工作和生活的挑战。
 
课后巩固，推动实践落地

分享会结束后，为了巩固学习成果并推动实践应用，公司进一步公布了课后作业与深入研讨计划。参与者需要结合分享会内容撰写关于《第五项修炼》的认知报告，并鼓励提出对培训内容的疑问、建议或改进意见。

同时，为了深化对学习型组织的理解并推动实践应用，公司将组织集中研讨活动，采用分小组讨论并运用GROW模型作为讨论框架进行研讨输出。此外，各部门将根据研讨结果，在2025年的部门SP报告中完善学习型组织打造的详细内容。这一举措旨在确保各项措施与公司整体战略保持一致并促进组织的可持续发展。

《第五项修炼》不仅是理论的阐述更是行动的指南，公司将坚定打造学习型组织的信心，营造良好的学习氛围，激发员工自驱力和自主学习能力，培养创造力和系统思考能力以提升公司高质量发展的核心竞争力。